Evita los 10 errores más comunes en el desarrollo de tu business plan
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Hacer un business plan no es una tarea sencilla, y aún más complicado es la ejecución del mismo. Desarrollar un plan de negocio necesita el máximo esfuerzo de investigación y lo más importante, requiere de una importante labor de objetivización de los datos.
Los 9 puntos siguientes, son los errores más comunes a tener en cuenta en las fases de análisis, planificación y ejecución de nuestra iniciativa empresarial; y no debemos perderlos de vista porque pueden ser determinantes para llevar a nuestro negocio hacia el éxito:
- Calcular mal el tamaño del mercado, el momento y la facilidad de entrada, así como la cuota de mercado potencial.
- Subestimar las necesidades y plazos financieros. Quedarse sin dinero.
- Volumen y plazos de ventas optimistas. Quedarse corto sobre la previsión de ventas.
- Previsiones de costes demasiado bajas. Los costes son mayores que los presupuestados.
- Contratación excesiva de personas cuando la empresa no lo necesita o no lo puede soportar.
- Altos gastos en oficinas e instalaciones si no son extrictamente necesarios para llevar a cabo la actividad. Gastos generales demasiado elevados.
- Carecer de un plan de contingencia en el caso de que fallen las expectativas.
- Tener demasiados socios innecesarios si su aportación de valor no es concreta (capital, contactos, experiencia).
- Perder la visión de conjunto.
- Centrarse demasiado en el volumen de ventas y tamaño de la compañía en vez de en los beneficios.
